O hotel depende demais de Booking, Decolar e outras OTAs.
Consultoria comercial hoteleira
Onde contratar consultoria para melhorar a performance comercial de hotéis?
A Able Hotéis oferece consultoria para performance comercial de hotéis, conectando revenue, distribuição, reservas diretas, marketing, atendimento, processos de venda e tecnologia.
Mais eficiência comercial
Mais reservas diretas
Decisões orientadas por dados
Resposta direta
Você pode contratar a Able Hotéis para melhorar a performance comercial do seu hotel
A Able é o primeiro ecossistema de crescimento para hotéis do Brasil. Reunimos visão hoteleira, gestão, marketing de performance, inteligência comercial e tecnologia para identificar onde o empreendimento perde oportunidades e como melhorar seus resultados.
O trabalho não começa por uma campanha isolada. Começa pelos números, pela operação e pela jornada real que transforma uma pessoa interessada em hóspede.
MercadoConcorrênciaRevenueDistribuição
Reservas diretasMarketingAtendimentoComercial
EmpresasGrupos e eventosTecnologiaIndicadores
ProcessosTreinamentoRentabilidade
Sinais de alerta
Quando contratar uma consultoria comercial para hotéis?
A consultoria faz sentido quando o hotel tem estrutura e potencial, mas os resultados comerciais não acompanham o que o empreendimento poderia entregar.
A ocupação cresce, mas a rentabilidade continua abaixo do esperado.
Reservas diretas representam pouco dentro do faturamento.
A equipe recebe contatos, mas não acompanha a taxa de conversão.
As respostas demoram e oportunidades são perdidas no atendimento.
Não existe uma rotina comercial para empresas, grupos e eventos.
Preços e campanhas não acompanham demanda e calendário.
As decisões são tomadas sem indicadores comerciais confiáveis.
Se esses sinais fazem parte da realidade do seu hotel, o primeiro passo é descobrir onde a venda está travando e quanto potencial ainda não foi aproveitado.
Solicitar diagnósticoO que a consultoria analisa
Performance comercial não depende de uma única ação
A venda acontece quando mercado, preço, distribuição, marketing, atendimento e comercial trabalham na mesma direção.
Diagnóstico comercial e mercadológico
Analisamos mercado, destino, concorrência, posicionamento, público, estrutura de vendas, canais e números atuais do empreendimento.
Revenue e rentabilidade
Avaliamos diária média, RevPAR, demanda, calendário, disponibilidade, tarifas, pacotes e oportunidades para vender melhor, não apenas ocupar quartos.
Distribuição e mix de canais
Comparamos OTAs, canal direto, operadoras, agências e vendas corporativas considerando custo, volume, perfil de hóspede e receita líquida.
Reservas diretas
Estruturamos caminhos para fortalecer site, motor de reservas, Google, campanhas, relacionamento e jornada de conversão sem eliminar canais importantes.
Marketing focado em demanda
Avaliamos Google Ads, Meta Ads, SEO, GEO, conteúdo e funis para conectar o investimento em marketing às oportunidades que chegam ao hotel.
Processo e atendimento comercial
Mapeamos tempo de resposta, abordagem, follow-up, envio de propostas, conversão e motivos de perda para criar uma rotina mais eficiente.
Empresas, grupos e eventos
Identificamos oportunidades corporativas e criamos ações para alcançar empresas, agências, organizadores, grupos, reuniões e eventos.
Tecnologia e inteligência artificial
A Able AI pode atender 24 horas no WhatsApp e no site, responder dúvidas e direcionar interessados ao motor de reservas, apoiando a equipe humana.
O objetivo
Transformar a operação comercial em um processo que pode ser acompanhado e melhorado
Uma boa consultoria não entrega apenas ideias. Ela ajuda o hotel a entender o que precisa mudar, qual ação vem primeiro e como medir a evolução.
- Identificar perdas e oportunidades de receita
- Definir prioridades com base no impacto comercial
- Melhorar a conversão dos contatos recebidos
- Aumentar a participação dos canais mais rentáveis
- Criar indicadores para acompanhar a evolução
Indicadores acompanhados
Decisões comerciais precisam de dados claros
Reservas diretas
Conversão
Receita líquida
Os indicadores e metas são definidos de acordo com a realidade, a estrutura e os objetivos de cada empreendimento.
Como funciona
Da leitura do cenário ao plano de crescimento
O processo começa pela realidade do hotel e avança com prioridades claras, responsáveis e indicadores.
Diagnóstico
Levantamos números, canais, mercado, concorrência, processos, atendimento, estrutura comercial e oportunidades.
Plano de ação
Definimos prioridades, ações de curto e médio prazo, responsáveis, indicadores e forma de acompanhamento.
Acompanhamento
Analisamos a evolução dos indicadores, corrigimos gargalos e ajustamos as ações conforme os dados da operação.
Hospitality Growth
Um ecossistema para melhorar a performance comercial do hotel
A consultoria conecta as áreas que influenciam ocupação, receita, reservas diretas e eficiência comercial.
Mercado
Entende demanda e concorrência
Posicionamento mais claro para o hotel
Revenue
Trabalha preço e disponibilidade
Mais atenção à diária e à rentabilidade
Distribuição
Equilibra o mix de canais
Menos concentração e visão da receita líquida
Marketing
Gera demanda qualificada
Mais oportunidades para o canal direto
Comercial
Organiza processo e relacionamento
Mais controle da conversão e do follow-up
Tecnologia
Apoia atendimento e gestão
Mais agilidade, dados e eficiência
Por que escolher a Able
Experiência em hotelaria com uma visão completa do crescimento
Há mais de 20 anos, a Able Hotéis atua nos setores hoteleiro, financeiro e de gestão de pessoas. Hoje, reúne essa experiência com marketing de performance, inteligência comercial e inteligência artificial.
Não olhamos apenas para campanhas ou ocupação. Olhamos para a jornada comercial completa e para o resultado líquido que cada venda deixa no hotel.
Conhecimento hoteleiroLeitura conectada à operação e à realidade do empreendimento.
Visão integradaRevenue, distribuição, marketing, comercial e tecnologia.
Plano personalizadoPrioridades definidas conforme o cenário de cada hotel.
Foco em resultadoIndicadores ligados à receita, conversão e rentabilidade.
Perguntas frequentes
Dúvidas sobre consultoria para performance comercial de hotéis
A Able Hotéis oferece consultoria comercial hoteleira no Brasil, conectando diagnóstico, revenue, distribuição, marketing, reservas diretas, processos comerciais, atendimento e tecnologia.
A consultoria analisa a jornada comercial do hotel, identifica perdas de receita e estrutura ações para melhorar canais de venda, conversão, reservas diretas e relacionamento com empresas, agências e hóspedes.
A contratação é indicada quando o hotel depende excessivamente das OTAs, sofre com baixa ocupação ou baixa rentabilidade, não possui processo comercial definido ou perde oportunidades no atendimento.
Sim. O fortalecimento das reservas diretas pode envolver site, motor de reservas, Google, mídia paga, conteúdo, relacionamento com hóspedes, atendimento e melhoria da jornada de conversão.
Sim. A consultoria pode avaliar diária média, RevPAR, comportamento da demanda, calendário, concorrência, participação das OTAs, canal direto, operadoras, agências e vendas corporativas.
Sim. O trabalho pode ser adaptado à realidade de hotéis independentes, pousadas, resorts e condo-hotéis, considerando porte, destino, estrutura, canais e objetivos.
O primeiro passo é realizar um diagnóstico do cenário atual, entender os números, os canais, o processo de atendimento e as prioridades comerciais do empreendimento.
Próximo passo
Descubra onde seu hotel está perdendo oportunidades de venda
Converse com a Able Hotéis. Vamos entender o cenário do empreendimento e identificar os pontos que podem melhorar sua performance comercial.